海曙區(qū)委書記徐強帶隊來訪我司開展“三服務(wù)”活動
為了助力專精特新“小巨人”企業(yè)發(fā)展加速，8月24日下午，海曙區(qū)委書記徐強帶隊赴寧波威麟馬電子有限公司、寧波立華制藥有限公司開展“三服務(wù)”活動。目的就是為幫助企業(yè)紓難解困，政企協(xié)同發(fā)力，助力企業(yè)持續(xù)做大做強。
“海曙有良好的民營經(jīng)濟基礎(chǔ)，我們要鼓勵量大面廣的中小企業(yè)走專精特新之路。這既能滿足中小企業(yè)整體素質(zhì)提升的迫切需求，也能助力制造業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，邁向高質(zhì)量發(fā)展?！眲偵宪嚕鞆娋团c同行的區(qū)領(lǐng)導薄慧敏、張盈軍，以及各部門負責人聊開了。
日前，工信部下屬賽迪顧問城市經(jīng)濟研究中心發(fā)布了“2021中國百強區(qū)”排行榜，阿拉海曙榜上有名，位列第75名，較2020年前進了3名。2020年，海曙區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1201.2億元，財政總收入188億元，一般公共預算收入115.8億元，規(guī)上工業(yè)增加值226.9億元。2021年，“十四五”開局之年，海曙更是立下“力爭實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長7%左右，一般公共預算收入增長6%”的目標。要想取得優(yōu)異成績，就得集中力量打造有競爭力的特色產(chǎn)業(yè)集群，圍繞集群培育更多“小巨人”企業(yè)，反過來增強產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，形成良性循環(huán)。
“專精特新‘小巨人’企業(yè)成為推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的生力軍?！薄澳壳埃Ｊ铩p三十’頭部企業(yè)已入庫89家，培育11家國家級專精特新‘小巨人’企業(yè)?！薄拔覀円_展系列培育體系行動，積極培育‘鏈主型’企業(yè)，引導龍頭企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游、價值鏈兩端發(fā)展?！薄嚿?，大家你一言我一語，氣氛活躍而融洽。
海曙區(qū)委書記徐強帶隊“三服務(wù)”進企業(yè)。
第一站來到位于洞橋鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的寧波威麟馬電子有限公司，徐強一行先后來到展廳、車間，詳細了解了企業(yè)主營產(chǎn)品及生產(chǎn)技術(shù)，并與主要負責人座談交流，聽取企業(yè)在發(fā)展過程中的問題和需求。創(chuàng)辦于1994年的威麟馬，由生產(chǎn)小五金和配件起家，現(xiàn)已發(fā)展成集開發(fā)、制造和銷售于一體的燈具公司，是國際三大知名燈企的長期供應(yīng)商。在現(xiàn)有27畝土地上創(chuàng)造近5億元的年產(chǎn)值。眼下，威麟馬面臨著廠房擁擠問題，急需土地擴大規(guī)模，打造自主品牌。
徐強指出，威麟馬作為海曙“雙三十”頭部企業(yè)之一，在制造業(yè)領(lǐng)域不斷拓展延伸，尤其是企業(yè)兩代負責人堅守主業(yè)的精神，令人敬佩。希望企業(yè)準確研判新發(fā)展形勢，牢牢把握國際國內(nèi)“雙循環(huán)”機遇，持續(xù)深化產(chǎn)線的設(shè)計和迭代升級，加強品牌打造和管理，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。徐強要求屬地及有關(guān)部門要聚焦企業(yè)問題和需求，全力以赴做好各項服務(wù)保障工作，并當場落實到人，為企業(yè)排憂解難列下進度表和具體目標。
海曙區(qū)委書記徐強帶隊“三服務(wù)”進企業(yè)。
隨后，徐強一行又馬不停蹄地趕往位于高橋鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的寧波立華制藥有限公司。立華制藥前身為寧波中藥廠，從事制藥事業(yè)60年，目前已是寧波最大的中藥生產(chǎn)企業(yè)，同樣存在新項目缺土地的難題。
“盡管土地資源緊張，但對優(yōu)質(zhì)企業(yè)我們要全力以赴保障到位?！痹敿氃儐柶髽I(yè)需求后，徐強指出，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是未來經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)之一，希望企業(yè)進一步堅定信心，積極尋求企業(yè)與區(qū)域協(xié)同發(fā)展的契合點，持續(xù)做大做強?，F(xiàn)場，徐強要求相關(guān)部門要進一步深化“三服務(wù)”，及時聽取企業(yè)訴求，積極做好上下溝通協(xié)調(diào)，切實發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，努力營造良好的營商環(huán)境。
轉(zhuǎn)載：浙江新聞《風雨一把手?丨海曙區(qū)委書記徐強：政企協(xié)同發(fā)力 讓更多“小巨人”企業(yè)迸發(fā)“大能量”》
